Serious VR ontvangt TOP-lening voor “operational excellence”

Onlangs heeft startup Serious VR een TOP-plaats ontvangen. Naast een financiering van €25.000 ontvangt het bedrijf ook een jaar lang ondersteuning vanuit Novel-T (voorheen Kennispark Twente) en toegang tot ondernemersnetwerken. In deze post kunt u kennismaken met dit TOP-bedrijf, dat bedrijven door middel van Virtual Reality trainingen wil helpen met operational excellence.

De TOP-regeling is een (pre-)seed fonds voor innovatieve startups in Twente. Het Golden Egg Check team doet maandelijks een marktscan voor bedrijven die een TOP-plaats ambiëren. In de marktscan worden relevante marktgegevens (zoals marktomvang, trends en concurrenten) achterhaald en worden de bedrijven beoordeeld aan de hand van de criteria van de Golden Egg Check. De marktscan dient vervolgens als input voor de TOP-commissie, die uiteindelijk de TOP-plaatsen toekent. Een deel van de informatie uit dit blog is afkomstig uit de marktscan.

Serious VR
Serious VR ontwikkelt virtual reality trainingen om vakmannen in industriële omgevingen op een eenvoudigere en efficiëntere  manier te kunnen opleiden. Het bedrijf  heeft verschillende launching customers, waaronder Apollo Vredestein en Thales. Een mooie introductie staat op de website van Novel-T.


Assessment
Op basis van de beoordeling met de Golden Egg Check scoort Serious VR ten opzichte van de andere 51 TOP-bedrijven die wij in het verleden geanalyseerd hebben goed op marktkans en waardepropositie. De markt voor VR-trainingen is relatief nieuw en hiermee is de huidige markt waarschijnlijk klein. De groei is echter enorm en zal richting honderden miljoenen per jaar gaan voor Serious VR’s markt. Daarnaast liet men in het plan zien goed nagedacht te hebben over de mogelijke klanten en use cases. Serious VR lijkt te passen binnen de trend/ hype van VR-toepassingen in het bedrijfsleven. De onderneming heeft al verschillende launching customers, en de verwachting is dat daarna de trainingen uitgerold gaan worden. Samen met de Universiteit Twente zal gewerkt worden aan de business case (voordelen Serious VR ten opzichte van huidige methode).

Wij wensen SeriousVR veel succes toe in het komende TOP-jaar.

Elke maand worden er nieuwe TOP-bedrijven via dit blog geïntroduceerd, mits er nieuwe TOPpers zijn. U kunt dit blog volgen door rechts op “Follow Golden Egg Check” te klikken, zodat u op de hoogte blijft van de TOP-bedrijven, en eveneens van onze inzichten m.b.t. startups, venture capital, incubators en ecosystemen. Zelf behoefte aan een marktanalyse? Neem contact op met Gilles Meijer via gilles[at]goldeneggcheck.com om de mogelijkheden te bespreken.

Advertenties

Crowdfunding valuations 2016 – Did the crowd start to punish companies with too high valuations?

Two years ago I decided it was time to add a bit of rationale to the equity crowdfunding market in the Netherlands. Do the crowdfunding valuations make sense or are the so-called friends, family and fools really just friends, family and – literally – fools?

This is the third (and final) year in a row that I analyzed the crowdfunding valuations in the Netherlands based on data of the main crowdfunding platform Symbid. In the previous blogposts (2014a, 2014b and 2015) I concluded that the valuations have gone up in 2015, that I considered the average pre-revenue valuation high and that (too) high valuations could lead to funding issues later on.

But then again, what’s the value of a promise and who am I to decide if a startup priced too high? Only time can tell. Let’s look at some data first.

Data: Symbid
To find out what the crowdfunding valuation are, I looked at publicly accessible data from Symbid, the major equity crowdfunding platform in the Netherlands. Just like last edition, I collected Symbid data manually by browsing its website and searching its newsletter emails with upcoming crowdfunding campaigns. I excluded pledge, convertibles and one-off projects such as the movie ‘De Surprise’ from our sample. For 7 projects I did not have the data to calculate the valuation, resulting in a total research sample of 200 projects.

Crowdfunding valuations have again increased over the past year
The post-money valuation is – unlike previous years – not provided anymore by Symbid (why?) but the calculations are simple: post-money valuation = investment amount/ % of equity. The average investment amount and valuation of all Symbid projects are presented in the figure below.

overall-pie

The average project on Symbid raises, or tries to raise, €113k in return for 6.6% equity. This corresponds to a total (post-money) company value of €1.7 million (median: €1.1M). How does this compare to previous years?

The valuations have gone up. The figure below shows that the average valuation of the projects per year increased from €1.4 million before 2015 to €1.8 million 2015 to €2.1 million in 2016 (and across all years €1.7M as mentioned). This corresponds to an increase per year of 23%. The average investment amount also increased, from €101k to €128k, but less equity was provided in return (7.3% vs. 6.1%).

valuation-period

Lees verder

TOP-plaats voor startup Viridi voor de ontwikkeling van PVT-zonnepanelen

Onlangs heeft startup Viridi Productions een TOP-plaats ontvangen. Naast een financiering van €40.000 ontvangt het bedrijf ook een jaar lang ondersteuning vanuit Kennispark en toegang tot ondernemersnetwerken. In deze post kunt u kennismaken met dit TOP-bedrijf, dat PVT-systemen ontwikkeld.

De TOP-regeling is een (pre-)seed fonds voor innovatieve startups in Twente. Het Golden Egg Check team doet maandelijks een marktscan voor bedrijven die een TOP-plaats ambiëren. In de marktscan worden relevante marktgegevens (zoals marktomvang, trends en concurrenten) achterhaald en worden de bedrijven beoordeeld aan de hand van de criteria van de Golden Egg Check. De marktscan dient vervolgens als input voor de TOP-commissie, die uiteindelijk de TOP-plaatsen toekent. Een deel van de informatie uit dit blog is afkomstig uit de marktscan.

Viridi Productions
Viridi, opgericht in 2015 door Peter Pollemans en Johan Visser, ontwikkelt PVT-systemen. Naast elektriciteit (via zonnepanelen) wekt het PVT-systeem ook warmte op, welke gebruikt kan worden voor het verwarmen van water of lucht. Het systeem is innovatief omdat gebruik gemaakt wordt van een 3D gewoven polyester kunststof wat als basismateriaal fungeert voor de ontwikkelde warmtecollector.

Assessment
Op basis van de beoordeling met de Golden Egg Check scoort Viridi gemiddeld ten opzichte van de andere 48 TOP-bedrijven die wij in het verleden geanalyseerd hebben.

Het sterkste aspect van Viridi is de waardepropositie, omdat hun PVT-systeem naar eigen zeggen duidelijke voordelen heeft ten opzichte andere PVT-systemen, zoals 1) een veel hogere warmteopbrengst, 2) een veel gelijkmatiger koeling van het paneel wat de levensduur ten goede komt en 3) kostprijs-technisch sterker is. Aspect 1) en 3) zou de heilige graal zijn in de markt, aangezien de markt na ruim 30 jaar nog steeds in de kinderschoenen staat. De belangrijkste uitdaging blijft een hoge warmteopbrengst kostenefficiënt realiseren. Mocht Viridi dit daadwerkelijk kunnen aantonen kan het product een must-have worden en heeft men met de patentpositie een goede marktpositie.

Wij wensen Viridi Productions veel succes toe in het komende TOP-jaar.

Elke maand worden er nieuwe TOP-bedrijven via dit blog geïntroduceerd, mits er nieuwe TOPpers zijn. U kunt dit blog volgen door rechts op “Follow Golden Egg Check” te klikken, zodat u op de hoogte blijft van de TOP-bedrijven, en eveneens van onze inzichten m.b.t. startups, venture capital, incubators en ecosystemen. Zelf behoefte aan een marktanalyse? Neem contact op met Gilles Meijer via gilles[at]goldeneggcheck.com om de mogelijkheden te bespreken.

Doe mij maar KakkerlAQ!

Het zou maar zou kunnen dat bovenstaande titel bij jou de associatie oproept van één van de vele hippe foodtruckfestivals die afgelopen zomer plaats hebben gevonden. Je weet wel, daar waar stoere, bebaarde mannen met zwarte plastic handschoentjes de meest vergezochte biologische creaties uit hun retro geschilderde oldtimer bus tevoorschijn toveren. Toch gaat deze post daar niet over. Het raakt een andere hype, die van de “unicorn”.

De hype voorbij

In vorige posts schreven wij al over de wereld van startups, de gecreëerde hype eromheen en de toegevoegde waarde en kwalificering van dit type bedrijven. En net als bij de foodtruckfestivals komen we ook in deze wereld exotische dieren tegen. Zo heb je wellicht kennisgemaakt met de term “unicorn”. Deze term, letterlijk vertaald ‘eenhoorn’, wordt gebruikt voor startup bedrijven die binnen tien jaar tijd een waardering van $1 miljard weten te bereiken op basis van de investeringen die zij hebben gekregen. Normaliter een zeldzaamheid, maar in Silicon Valley (VS) stond er in 2015 wekelijks minimaal één nieuwe eenhoorn op. In hun angst om de volgende Facebook of Uber te missen doken investeerders op elke startup met een leuk, maar vaak onbewezen idee, en investeerden miljoenen. Maar de tijden zijn inmiddels anders, het geld stroomt minder rijkelijk, investeerders zijn kritischer en de meeste eenhoorns kunnen hun torenhoge waarderingen niet waar maken.

Lees verder

TOP-plaats voor startup SwipeGuide voor interactieve handleiding

Afgelopen maand heeft startup SwipeGuide een TOP-plaats ontvangen. Naast een financiering van €40.000 ontvangt het bedrijf ook een jaar lang ondersteuning vanuit Kennispark en toegang tot ondernemersnetwerken. In deze post kunt u kennismaken met dit TOP-bedrijf, dat ons wil afhelpen van die vervelende instructieboekjes.

De TOP-regeling is een (pre-)seed fonds voor innovatieve startups in Twente. Het Golden Egg Check team doet maandelijks een marktscan voor bedrijven die een TOP-plaats ambiëren. In de marktscan worden relevante marktgegevens (zoals marktomvang, trends en concurrenten) achterhaald en worden de bedrijven beoordeeld aan de hand van de criteria van de Golden Egg Check. De marktscan dient vervolgens als input voor de TOP-commissie, die uiteindelijk de TOP-plaatsen toekent. Een deel van de informatie uit dit blog is afkomstig uit de marktscan.

SwipeGuide B.V.
SwipeGuide is een cloud-platform (een B2B software applicatie) waarmee bijvoorbeeld fabrikanten van koffiezetapparaten, afwasmachines, (3D)printers of zelfbouw fietsen zelf eenvoudig visuele gebruikersinstructies en –handleidingen kunnen creëren, bewerken en delen voor gebruik op mobiele apparaten. De eindgebruiker wordt met deze visuele en digitale stap-voor-stap instructies in staat gesteld nieuwe of complexe handleidingen zelfstandig succesvoller uit te voeren.

Binnen het segment voor duurzame goederen richt SwipeGuide zich op complexe producten en diensten die duidelijke instructies met betrekking tot gebruik, onderhoud of problemen nodig hebben (het perfecte voorbeeld dat iedereen zal herkennen is IKEA). Op dit moment werken twee grote Nederlandse launching customers met een prototype, binnen een half jaar moet het cloud platform ontwikkeld zijn en beschikbaar komen voor alle bedrijven.

SwipeGuide wil een oplossing zijn voor het probleem dat fabrikanten veel producten retour krijgen of te maken hebben met vele klantenvragen in verschillende kanalen, terwijl er technisch niets mankeert. Voorkomen is beter dan genezen. In het algemeen richt SwipeGuide zich dan ook op het verhogen van de klanttevredenheid/ customer experience.

Assessment
Op basis van de beoordeling met de Golden Egg Check scoort SwipeGuide goed (1e kwartiel) ten opzichte van de andere 50 TOP-bedrijven die wij in het verleden geanalyseerd hebben.

SwipeGuide scoort goed op de categorie ‘executie’; het team is klein maar complementair en er is ervaring met andere start-ups. Het business plan is helder geformuleerd, en SwipeGuide heeft mooie referenties als launching customers. Ook het cluster ‘marktomvang & groei’ scoort prima. SwipeGuide richt zich op een omvangrijke, maar traditionele markt van ‘technical communication’. Een van de onderdelen hierbinnen is het maken van handleidingen. De markt groeit en is naar schatting al meer dan $1 miljard. Voor SwipeGuide is het nog relevanter om te melden dat de vraag naar customer experience, digitalisering en mobiele oplossing sterk groeit, met ongeveer 20% per jaar. De markt is nog wel vrij breed gedefinieerd (consumer products, employee instructions, verschillende verticals) en het zou goed zijn te focussen.

Wij wensen SwipeGuide veel succes toe in het komende TOP-jaar.

Elke maand worden er nieuwe TOP-bedrijven via dit blog geïntroduceerd, mits er nieuwe TOPpers zijn. U kunt dit blog volgen door rechts op “Follow Golden Egg Check” te klikken, zodat u op de hoogte blijft van de TOP-bedrijven, en eveneens van onze inzichten m.b.t. startups, venture capital, incubators en ecosystemen. Zelf behoefte aan een marktanalyse? Neem contact op met Gilles Meijer via gilles[at]goldeneggcheck.com om de mogelijkheden te bespreken.

Moneymaker, dreamer of toch hobbyist?

Onlangs ben ik voor de tweede keer vader geworden, wederom van een prachtige zoon. De ooievaars zijn inmiddels weer uitgevlogen en de roze wolk is inmiddels opgetrokken. Tijd ook weer voor een nieuwe column. Ondanks, of misschien wel juist vanwege, de onvoorstelbare gebeurtenissen die de afgelopen tijd plaatsvonden houd ik het onderwerp dichtbij huis. Bij mijn eigen te bevatten wereld. Een wereld die naast de nodige luiers en het missende uurtje nachtrust uit heel veel liefde en dierbaarheid bestaat.

De dierbaarheid die ik bij mijn zoons voel wordt regelmatig vergeleken met de relatie tussen een ondernemer en zijn of haar zelf opgezette bedrijf. Je hoort ondernemers vaak genoeg zeggen dat het bedrijf voelt alsof het hun kindje is. En dat lijkt me bijzonder gevaarlijk. Want u bent het ongetwijfeld niet met me eens, maar die twee kinderen van mij zijn de meest fantastische, lieve en talentvolle kinderen die er zijn. Daar ga je er niet nog een paar van vinden. En zo gaat het dus ook bij veel ondernemers en hun bedrijven; liefde maakt blind.

Voor een geslaagde opvoeding lijkt onvoorwaardelijke liefde mij inderdaad het belangrijkste ingrediënt, maar het ontwikkelen van een geslaagd bedrijf vraagt voor mijn gevoel toch vooral een veel kritischere houding. Van de ondernemer maar ook van de omgeving. Tenminste, als je door mijn collega’s niet als ‘hobbyist’ aangeduid wilt worden. In onze inmiddels befaamde matrix om startups te kwalificeren maken we onderscheid tussen ‘moneymaker’, ‘dreamer’, ‘consultant’ en ‘hobbyist’. Afhankelijk van de haalbaarheid en potentie worden startups gecategoriseerd in een van die vier kwadranten. De moneymaker blinkt uit in potentie en haalbaarheid, terwijl de hobbyist aan beide een chronisch tekort heeft. In de ogen van de ondernemer is het ongetwijfeld een fantastisch bedrijf, maar als je er enigszins kritisch naar kijkt dan blijkt het eigenlijk een kansloze missie.

Het gaat voor nu wat ver om in detailbeschrijvingen te treden (daarvoor verwijs ik graag naar deze blogpost), maar moneymakers laten onder andere complementaire teams, schaalbare business modellen, groeiende markten en unieke waardeproposities zien terwijl hobbyisten zich laten kenmerken door oplossingen zonder probleem, vaag te duiden markten, onvoorziene risico’s en afhankelijkheid van een klein clubje klanten.

In Twente zijn volop voorbeelden te vinden van deze vier kwalificeringen. Neem bijvoorbeeld de bekende UT startup Medimate die helaas failliet ging. Een prachtig voorbeeld van een bedrijf dat zich als “dreamer” laat karakteriseren; veel potentie maar lage haalbaarheid. Het bedrijf ontwikkelde een lab-on-a-chip technologie waarmee thuismetingen voor het lithiumgehalte in bloed uitgevoerd konden worden. Qua potentie waanzinnig interessant en het bedrijf wist dan ook miljoeneninvesteringen aan zich te binden, vooral vanuit onze eigen regio. Toch ging het bedrijf failliet. Het bleek onmogelijk om in de ingewikkelde, medische nichemarkt rondom manisch depressieve patiënten voet aan de grond te krijgen. Grootondernemer Sanderink kocht het bedrijf bij de curator en kondigde direct aan de technologie voor meer verschillende markten in te willen zetten en zijn netwerk met mogelijke marktkanalen aan te boren. Dit alles om de haalbaarheid te verhogen en er alsnog een moneymaker van te maken.

Andere Twentse bedrijven zoals Clear Flight Solutions en Eurekite hebben een investeerder aangetrokken om daarmee hun technologie en waardepropositie verder uit te ontwikkelen. Hierdoor stijgt hun haalbaarheid en bewegen zij van dromers richting moneymakers. Universiteit Twente spinoffs Triboform en 4Silence zijn ook goed onderweg op het pad richting het realiseren van hun potentie, o.a. door samenwerkingen met grote marktspelers, pilot projecten en het kunnen onderbouwen van hun business cases.

Voor Twente zou het gezond zijn als we allen wat meer in termen van moneymakers en hobbyisten denken en niet alle startups knuffelen en pamperen. “Kill your darlings”, we zouden het vaker moeten doen. Apetrots zijn we op het overlevingspercentage van Twentse startups (>80%). Ik schat echter in dat nog niet eens de helft hiervan bestaat uit bedrijven met een groot potentieel: dreamers en moneymakers. Bedrijven die in potentie wereldspelers kunnen worden, bedrijven die staan te springen om groeimiddelen als kapitaal en talent maar dat vaak verspild zien worden aan goedbedoelende hobbyisten. Zonde.

 

Deze column verscheen eerder in de Tubantia, waar Jaap periodiek een column schrijft. Meer informatie over de Startup Matrix staat hier.

Introducing and Explaining the Startup Matrix for Startup Strategies

Startups want to become successful and investors want to invest in successful startups. But how can one estimate which startup is likely to become successful and how can one develop strategies to increase the probability of startup success? In this blog post we introduce our methodology; the Golden Egg Check (or: GEC) Matrix, also known as Startup Matrix.

The Startup Matrix is created by Golden Egg Check to visualize the most essential success indicators of an early stage startup or business case: (short term) feasibility and (long term) potential. The rationale behind this is that startups not only need to have the potential to generate cash in the long run, but they also have to be able to actually reach that potential before they run out of money and die in the ‘valley of death’. Short-term survival and long term success should be in balance.

In a way, the Startup Matrix is the startup equivalent of the BCG matrix. This famous model is not applicable to startups as one of the two variables, market share, is close to zero for any startup. Moreover, there can be a situation where a startup is gaining a large market share in a niche market, or a small market share in a mass market. Market share is not the dominant metric for a startup.

Nevertheless, the Startup Matrix has a similar usability and four quadrants, which we will introduce below.

GEC matrix

Lees verder

An overview of hightech startups previously in the TOP program

The TOP program is a (pre) seed fund for innovative hightech startups in the Twente region in the Netherlands. The Golden Egg Check team does a market due diligence on every company that aspires a position in the TOP program. In this due diligence, we retrieve relevant market information (such as market size, trends & developments and competition) and assess the venture’s proposition based on the criteria in the Golden Egg Check. This assessment serves as input for the TOP committee that ultimately grants the TOP positions. Some information in this blog post is derived from the market scans.

Every year we study and report the most relevant insights on the TOP startup community. Most recent results can be found here (report is in Dutch).

In this post, we provide an overview of all alumni companies of the TOP program.

Alumni TOP companies

Lees verder

Introducing the Amsterdam Startup Index: the ‘AEX for startups’

This post originally ran on StartupJuncture (with interactive chart), so go check it out there.

For the last year or so, I have been on a quest to find a way to measure and monitor the performance of startups. One of my trials resulted in the Amsterdam Startup Index; an index with the 25 ‘hottest’ startups of Amsterdam. In this blog post, I’d like to introduce you to this ‘AEX for startups’.

Just like the AEX, I selected 25 companies that together make up the index. Obviously, the selection for the Amsterdam Startup Index was not based on the market capitalization of the startups, but instead I chose Amsterdam-based startups that were founded in or after 2008 and raised at least €500,000 in or after 2013. From the remainder, I took the startups with the highest growth scores (see later on). This resulted in the 25 startups below (in alphabetical order).

The 25 startups included in the Amsterdam Startup Index

  • Adcrowd Retargeting
  • Afrimax
  • Cloakroom
  • Collaborne
  • Cupenya
  • Fairphone
  • Freenom
  • Hatch (Iceleads)
  • LookLive
  • Matchhamster
  • myTomorrows
  • Peerby
  • Pyramid Analytics
  • SkinVision
  • SocialSensr
  • StudyTube
  • Tiqets
  • Travelbird
  • Ubideo
  • VirtuaGym
  • Wercker
  • WeTransfer
  • Windcentrale
  • Yieldr
  • ZEEF

How we calculated the growth scores
It’s really hard to measure the progress of startups, especially from an external point of view, as most companies do not disclose information such as revenues (if any). We use the Growth Score that is developed by data company Mattermark as a proxy for the momentum of the 25 startups. Mattermark introduces the Growth Score as follows: “The Growth Score is a measure of how quickly a company is gaining traction at a given point in time. It incorporates the “[Mattermark] mindshare score” (web traffic, social traction) as well as business growth metrics (e.g. employee count over time, funding). The underlying assumption is that companies who see growth across these signals are shipping products and talking to customers, and are more likely to grow as a result.” You can check the data for yourself by downloading the (free) Mattermark iOS app.

Introducing: Amsterdam Startup Index
Since the beginning of this year I’ve been tracking the Growth Scores of the 25 selected Amsterdam startups. The result is presented in the chart below (interactive version here).

283.1 ↓4.7 (-1.6%)Schermafbeelding 2016-06-06 om 08.47.08.png

The chart is less real-time (a delay of 1 or 2 weeks) and less volatile than the AEX, because the scores are calculated on a weekly basis. The huge increase in the first two weeks of March is probably due to the $4 million funding that Tiqets raised attracted 7 March, which captured some (international) media attention.

The top five startups of last month are:

  1. LookLive (+12.1%)
  2. Afrimax (+10.6%)
  3. Peerby (+6.0%)
  4. WeTransfer (+1.7%)
  5. StudyTube (+1.6%)

Cool. Now what?
Wouldn’t it be cool if we could see how the Amsterdam or Dutch startup ecosystem evolves over time? If we could see if our startups are raising capital, if they are creating a fan base of customers, if they are gaining momentum?

There are several applications for a Startup Index like this that I have in mind. I can try to take the Amsterdam Startup Index to the next level, make a cool website and update the scores on a weekly basis. Maybe I can add startup analytics insights like RTL Z does for AEX companies (“the Amsterdam Startup Index is now below the psychological barrier of 300 points, because XYZ”), maybe I’ll try to convince BUX to incorporate the Amsterdam Startup Index in their app, maybe I can make the Utrecht or High Tech or Dutch Startup Index. Or I can quit this experiment and continue with my other startup analytics projects. I decided that all of this depends on if you, the reader, like this concept enough to justify putting more effort into this.

Startup analytics: no silver bullets
I’ve spent quite some time assessing tools that could help me to have better insights in the (Dutch) startup ecosystem. When it comes to startup analytics there are no silver bullets, but a combination of datasets and methodologies can result in valuable insights.

What I like about Mattermark’s Growth Score is that it includes most startups and makes it easy to monitor and compare them, and does so in a minimal invasive way, i.e. without bothering the startups. At the same time, there are some inherent limitations, such as only taking into account external signals (no internal metrics like revenue, no. of customers, gross margin, churn) and making no distinction between for example B2B and B2C companies (B2C companies are more likely to have a bigger ‘fan base’).

Furthermore, the weak point of the Growth Score is that, although Mattermark mentions the input factors, the actual calculation to get to the score is one big black box. Also, some past scores tend to change over time, which is strange and obviously an error. I wouldn’t attach too much value to the concrete numbers for that reason, but as an indicator (and especially on aggregated level like in the Amsterdam Startup Index) it has value in my perspective. I think the Growth Score is still a powerful indicator of growth and performance from an external point of view.

And that’s exactly how I designed this Amsterdam Startup Index; as an indicator of the startup ecosystem at best.

If you are curious about my other startup analytics projects, like the performance scores that we developed at Golden Egg Check based on internal key metrics, follow this blog or send me a message.

Mellon Medical is de beste startup van Gelderland!

Voor Startup50 Gelderland, onderdeel van Startup Fest Europe, is Golden Egg Check op zoek gegaan naar de beste 50 startups van Gelderland. De Nijmeegse startup Mellon Medical is door investeerders en onszelf als beste startup van Gelderland beoordeeld. Dit is gisteren bekend gemaakt bij de uitreiking van het Startup50 magazine in Arnhem. Middels deze blogpost lichten wij toe waarom Mellon Medical de beste startup van Gelderland is.

Een panel van investeerders en business development experts (incl. het Golden Egg Check team) heeft de deelnemende startups van Startup50 Gelderland beoordeeld aan de hand van de Golden Egg Check methodiek. Hierbij zijn criteria van durfinvesteerders toegepast om bedrijven op een gestructureerde en objectieve wijze te kunnen beoordelen en vergelijken.

Een lijst van circa 200 Gelderse startups hebben wij zodoende stapsgewijs gefilterd tot een overzicht van de beste 50 startups. De top 12 hiervan hebben wij vervolgens uitgenodigd om op ons pitchevent te komen pitchen. Op dit event, dat wij samen met Meesters van de Toekomst hebben georganiseerd, hebben (informal) investors de top 12 via dezelfde systematiek beoordeeld, waarna een ranking ontstond en Mellon Medical als beste startup naar voren is gekomen.

Waarom Mellon Medical de beste Gelderse startup is
Mellon Medical heeft een product ontwikkeld, de Switch, waarmee chirurgen met één hand bloedvaten kunnen hechten. Hiermee kan sneller en nauwkeuriger gehecht worden.

Mellon Medical is consistent beoordeeld door investeerders en business developers en scoort goed op alle criteria. Het team wordt uitstekend beoordeeld: “Er is sprake van een complementair team waarbij alle nodige expertises, zowel technisch als commercieel, goed vertegenwoordigd zijn. Het team heeft relevante ervaring en is bovendien in staat geweest om gerenommeerde investeerders aan te trekken.” Mellon Medical is momenteel op zoek naar een vervolginvestering. 

Ook over de waardepropositie is het panel te spreken. “De oplossing van Mellon Medical is elegant en ontworpen met de gebruiker in het achterhoofd. Het biedt een oplossing voor een bestaand probleem; met de Switch kan een chirurg tot twee keer sneller hechten in een kritische fase van een operatie. Dit levert niet alleen betere uitkomsten voor patiënten, maar kan ook een bijdrage leveren aan het verlagen van de zorgkosten.”

Het product is nog niet commercieel verkrijgbaar maar zal naar verwachting in 2017 geïntroduceerd worden op de Europese markt. Het panel verwacht dat Mellon Medical een mooie positie de markt kan veroveren. “Er is een grote markt, een duidelijk concurrentievoordeel en de technologie is beschermd middels patenten.”

Benieuwd naar alle 50 toppers?
Om de Gelderse startups en hun verhalen zichtbaar te maken, is er een fantastisch mooi magazine gemaakt. Hierin staan alle 50 startups beschreven, met extra aandacht voor Mellon Medical en de overige 11 topbedrijven. Bekijk het magazine hieronder: